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使命
凝聚具有共同價(jià)值觀的各專業(yè)精英，整合社會資源，以物聯(lián)網(wǎng)智能節(jié)能、環(huán)保方便百姓的創(chuàng)新產(chǎn)品，通過共創(chuàng)、共建、共享實(shí)現(xiàn)每個(gè)人的夢想及人生價(jià)值。
目標(biāo)
力爭3至5年內(nèi)在節(jié)能、環(huán)保、科技計(jì)量、科技細(xì)分市場上成為引領(lǐng)者，并實(shí)現(xiàn)科創(chuàng)板的IPO。
宗旨
用我們的勤奮和智慧，不斷創(chuàng)造客戶，滿足客戶需求，全心全意為客戶服務(wù)。
準(zhǔn)則
不找借口，保證完成業(yè)務(wù)。
公司愿景
成為物聯(lián)網(wǎng)智能節(jié)能、環(huán)保、智能家庭的整體解決方案的供應(yīng)商和服務(wù)商。
定位
成為物聯(lián)網(wǎng)智能節(jié)能、環(huán)保，科技細(xì)分市場的引領(lǐng)者。
作風(fēng)
認(rèn)真、快、堅(jiān)守承諾。
—— “十二條令”是企業(yè)的“三大紀(jì)律、八項(xiàng)注意” ——
指令
確認(rèn)指令、及時(shí)報(bào)告、親撰周報(bào)
行動
說到做到、保持準(zhǔn)時(shí)、解決問題
溝通
日清郵件和微信、會議記錄、寫備忘錄
匯報(bào)
三條總結(jié)、一頁報(bào)告、統(tǒng)計(jì)分析
—— 公司的核心價(jià)值觀 ——
求實(shí)
刨根問底、結(jié)果導(dǎo)向、做十說九
進(jìn)取
主人心態(tài)、竭盡全力、日新月異
創(chuàng)新
抓住需求、打破常規(guī)、聰明工作
協(xié)同
向上思考、向下執(zhí)行、防區(qū)延伸
分享
與同事分享、與組織分享、與社會分享
四環(huán)方法論
是思考問題和解決問題的方法
先問目的
再做推演
親手打樣
及時(shí)復(fù)盤
執(zhí)行四步法
是中層管理者管人的方法
設(shè)目標(biāo)
控進(jìn)度
抓考評
理規(guī)范
—— “三有”人才即：有態(tài)度、有能力、有素質(zhì) ——
有態(tài)度
態(tài)度就是求實(shí)（刨根問底、結(jié)果導(dǎo)向、做十說九）
有態(tài)度就是進(jìn)取（主人心態(tài)、竭盡全力、日新月異）
有態(tài)度就是有激情，也就是把工作當(dāng)做命根子。
有能力
1、有能力就都是有結(jié)果。
2、有能力的第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是解決問題
3、能力的第二個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是業(yè)績好
4、有能力的第三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是有亮點(diǎn)，也就是超出領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期，讓領(lǐng)導(dǎo)有驚喜。
有素質(zhì)
1、指那些經(jīng)過企業(yè)文化熏陶，已經(jīng)把五大模塊文化中的四環(huán)方法論、執(zhí)行四步法以及領(lǐng)導(dǎo)力三要素內(nèi)化為自己的思維方式和行為方式的人。
2、有素質(zhì)要掌握四環(huán)方法論：先問目標(biāo)、再做推演、親手打樣、及時(shí)復(fù)盤。
3、有素質(zhì)要掌握執(zhí)行四步法：設(shè)目標(biāo)、控進(jìn)度、抓考評、理規(guī)范。
4、有素質(zhì)要掌握領(lǐng)導(dǎo)力三要素：建班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍。
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